Management Advisory
Kompetisi di dunia bisnis pada saat ini telah membawa manajemen untuk melihat lingkungan bisnis dengan cara yang berbeda dengan era sebelumnya. Resiko merupakan kata kunci yang semakin penting dalam pengelolaan Perusahaan, khususnya dalam upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Manajemen harus menaruh perhatian yang memadai untuk mengidentifikasi , mengukur dan membuat action untuk menghadapi resiko perusahaan dalam berbagai aspek, seperti : keuangan, operasi, legal, lingkungan, dsb.
Menggunakan framework yang sama tentang pengelolaan resiko, divisi consulting KAP KRS menawarkan jasa-jasa konsultasi manajemen.
A. Pengembangan Sistem Akuntansi dan IT Advisory
- Melakukan review atas sistem akuntansi (meliputi organisasi, sistem dan prosedur, kapabilitas dan performance staff serta penyusunan dan pengembangan manual sistem.
- Melakukan assessment atas kehandalan sistem informasi berbasis teknologi, meliputi antara lain: review atas integritas software dan sistem keamanan.
-
Melakukan dampingan pemilihan software
B. Management Assistance
- Dampingan pengembangan organisasi, meliputi review atas efektifitas desain organisasi, kapabilitas dan performance staff
- Dampingan penyusunan business plan
- Penyusunan Feasibility Study
- Penilaian saham perusahaan
- Dampingan persiapan IPO, meliputi pembenahan internal, penyusunan business plan dan tax planning.
C. Jasa Internal Audit yang kami berikan:
- Pengembangan Satuan Pengendalian Interen (SPI) Perusahaan yaitu melakukan assessment terhadap kinerja SPI perusahaan berikut rekomendasinya (seperti efektivitas organisasi SPI, pendekatan dan metodologi audit, kapabilitas dan performance staff auditor), pengembangan sistem dan prosedur audit, pengembangan job descriptions, training dan workshop.
- Jasa audit interen yaitu melaksanakan fungsi internal audit perusahaan, mulai dari perencanaan, fieldwork, hingga report dan evaluasi tindak lanjut hasil audit.